企业培训亚博直播下载 8 | 库存管理: 数据驱动绩效

亚博直播下载 8名称:《库存管理——数据驱动绩效》

亚博直播下载 8性质:内训/公开课

教学时数:6~8小时(1天)

亚博直播下载 8简介:库存一直是企业经营管理中的两难问题,过多会让企业的资金周转失灵;不足会让企业丧失商机。通过本亚博直播下载 8的学习,建立学员的数据化管理思维,同时让学员学习到业界最常见的理论和最通用的实践方法,指导自己的实际工作。

教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的亚博直播下载 8内容。

教学纲要:

开篇语:

l  亚马逊案例

第一章库存是什么

1.库存的定义

2.库存的分类

第二章什么是合理库存

1.合理库存有哪些

2.合理库存存在的原因  

第三章库存的分类方法

l  案例讨论  

第四章库存的具体分类

1.按需求的分类

2.按物料类别的分类

3.按库存移动状态的分类

4.按成本的分类

5.按价值的分类

6.按产品生命周期的分类

7.其它的库存分类方法  

第五章管理实践和案例讨论  

第六章为什么要管控库存?

1. 库存管理的目标

2.库存管理的量化指标  

第七章库存管理流程

1.库存管理的环节和要素

2.库存管理的流程和步骤  

第八章常用的库存管理量化方法

1.库存管理之ABC

2.库存管理之优先级法

3.库存管理之精准需求法

4.库存管理之价值Waterfall

5.库存管理之JIT

6.库存管理之VMI

7.库存管理之FIFO

8.库存管理之EOQ

9.库存管理之EOQ

10.库存管理之GMROI

11.库存管理之OTB 

第九章库存管理的Tips

第十章库存管理的几个数学公式

1.数学公式解析

2.案例分析  

第十一章NPI库存管理

l  案例解读

第十二章 MP库存管理

l  案例解读

第十三章 EOL库存管理

l  案例解读

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